80+项目激烈角逐,“益汇江汉”公益创投大赛开启志愿服务新赛道
80+项目激烈角逐,“益汇江汉”公益创投大赛开启志愿服务新赛道
80+项目激烈角逐,“益汇江汉”公益创投大赛开启志愿服务新赛道荆楚网(湖北日报网)讯(记者 何婧(héjìng) 通讯员 樊文婷(fánwéntíng))4月25日,一场聚焦(jùjiāo)基层治理与志愿服务融合创新的公益盛事,在江汉拉开序幕。
当天,江汉区第六届“社志同行·益汇(yìhuì)江汉”公益创投(志愿服务)项目大赛一经发布,便引发(yǐnfā)辖区内各类社会组织、志愿团队、社区力量的积极响应(jījíxiǎngyìng)。截至目前,大赛已收到申报项目80余份,涵盖民生保障、社区治理(zhìlǐ)、文化服务等多个领域,一批针对社区实际需求、具备创新思维的公益方案正在酝酿(yùnniàng)成型。
“益汇江汉”创投(chuàngtóu)大赛启动。通讯员供图
为了保障赛事高质量推进,大赛组委会由江汉区社会工作服务中心、社会组织管理服务中心牵头组建,迅速集结业务(yèwù)骨干,完善(wánshàn)赛程体系,搭建起“区级统筹—街道协同(xiétóng)—社区落地”的三级支持架构。
分层分类说明。通讯员供图(gōngtú)
赛事启动后,组委会(zǔwěihuì)围绕“方案解读、需求对接、能力建设”三大(sāndà)核心议题,组织面向街道、社区、社会组织的分层分类说明会。与此同时(yǔcǐtóngshí),依托党建引领基层治理的工作机制,动员各区(gèqū)属职能部门深度参与,引导多方资源流向社区一线,助推“专业社工(shègōng)+志愿服务”双轮驱动模式深入人心。
面对街道与(yǔ)社区,赛事方(fāng)通过社工指导中心、社工站、社工室的三级网络,围绕组织培育、民生回应、治理创新三大方向,激发基层聚焦现实问题、联动社会力量解决“微(wēi)痛点”。
而对于专业社会组织,大赛则更侧重“点对点”对接(duìjiē),利用孵化平台帮助其(qí)精准捕捉治理盲区和(hé)服务空白,促使志愿服务与专业能力深度融合。
本届赛事不仅重视征集数量,更注重项目质量与落地可行性。在项目申报(shēnbào)阶段,组委会开设线上线下多渠道(duōqúdào)咨询通道,累计解答(jiědá)赛事相关问题120余次。
面对面辅导。通讯员供图(gōngtú)
此外,还联动12个街道(jiēdào)的社工站及社区组织联合会(liánhéhuì),为申报团队提供面对面辅导(fǔdǎo)服务,围绕实际需求共创项目方案,从内容设计到文书撰写全流程陪跑。
为进一步提高项目质量,组委会专门设立了3个“项目优化小组”,为所有申报项目提供一对一“诊断式”辅导服务(fúwù)。聚焦需求定位、逻辑结构、亮点(liàngdiǎn)创新(chuàngxīn)三大方面,帮助申报方梳理思路、优化方案、明确路径,让初步想法转化为可(kě)执行、可评估、可持续的实操计划。
不少参赛项目在辅导后实现(shíxiàn)了从“活动(huódòng)型”向“机制型”转化,既贴近群众需求,又具备复制推广价值,真正(zhēnzhèng)做到了“小切口切中大问题”。
本次大赛不仅是(shì)一场志愿服务项目的(de)比拼,更是江汉区“志愿力量助力基层治理”战略布局的一次实战演练。作为《江汉区志愿服务助力基层社会治理专项行动计划》的重要组成部分(zǔchéngbùfèn),大赛将(jiāng)持续以“优中选优(zhōngxuǎnyōu)、精准培育”为导向,邀请专家团队从多维度科学评审,力求在治理需求与服务资源之间找到最佳匹配点。
后续,组委会将继续在区委社会工作部的指导下,围绕“精细化服务示范(shìfàn)”“专业化流程提升(tíshēng)”“协同化机制建设”三大方向推进(tuījìn)成果转化,探索政社协同、社工(shègōng)引领、群众参与的全新路径,为城区治理注入源源不断的志愿动力。
荆楚网(湖北日报网)讯(记者 何婧(héjìng) 通讯员 樊文婷(fánwéntíng))4月25日,一场聚焦(jùjiāo)基层治理与志愿服务融合创新的公益盛事,在江汉拉开序幕。
当天,江汉区第六届“社志同行·益汇(yìhuì)江汉”公益创投(志愿服务)项目大赛一经发布,便引发(yǐnfā)辖区内各类社会组织、志愿团队、社区力量的积极响应(jījíxiǎngyìng)。截至目前,大赛已收到申报项目80余份,涵盖民生保障、社区治理(zhìlǐ)、文化服务等多个领域,一批针对社区实际需求、具备创新思维的公益方案正在酝酿(yùnniàng)成型。
“益汇江汉”创投(chuàngtóu)大赛启动。通讯员供图
为了保障赛事高质量推进,大赛组委会由江汉区社会工作服务中心、社会组织管理服务中心牵头组建,迅速集结业务(yèwù)骨干,完善(wánshàn)赛程体系,搭建起“区级统筹—街道协同(xiétóng)—社区落地”的三级支持架构。
分层分类说明。通讯员供图(gōngtú)
赛事启动后,组委会(zǔwěihuì)围绕“方案解读、需求对接、能力建设”三大(sāndà)核心议题,组织面向街道、社区、社会组织的分层分类说明会。与此同时(yǔcǐtóngshí),依托党建引领基层治理的工作机制,动员各区(gèqū)属职能部门深度参与,引导多方资源流向社区一线,助推“专业社工(shègōng)+志愿服务”双轮驱动模式深入人心。
面对街道与(yǔ)社区,赛事方(fāng)通过社工指导中心、社工站、社工室的三级网络,围绕组织培育、民生回应、治理创新三大方向,激发基层聚焦现实问题、联动社会力量解决“微(wēi)痛点”。
而对于专业社会组织,大赛则更侧重“点对点”对接(duìjiē),利用孵化平台帮助其(qí)精准捕捉治理盲区和(hé)服务空白,促使志愿服务与专业能力深度融合。
本届赛事不仅重视征集数量,更注重项目质量与落地可行性。在项目申报(shēnbào)阶段,组委会开设线上线下多渠道(duōqúdào)咨询通道,累计解答(jiědá)赛事相关问题120余次。
面对面辅导。通讯员供图(gōngtú)
此外,还联动12个街道(jiēdào)的社工站及社区组织联合会(liánhéhuì),为申报团队提供面对面辅导(fǔdǎo)服务,围绕实际需求共创项目方案,从内容设计到文书撰写全流程陪跑。
为进一步提高项目质量,组委会专门设立了3个“项目优化小组”,为所有申报项目提供一对一“诊断式”辅导服务(fúwù)。聚焦需求定位、逻辑结构、亮点(liàngdiǎn)创新(chuàngxīn)三大方面,帮助申报方梳理思路、优化方案、明确路径,让初步想法转化为可(kě)执行、可评估、可持续的实操计划。
不少参赛项目在辅导后实现(shíxiàn)了从“活动(huódòng)型”向“机制型”转化,既贴近群众需求,又具备复制推广价值,真正(zhēnzhèng)做到了“小切口切中大问题”。
本次大赛不仅是(shì)一场志愿服务项目的(de)比拼,更是江汉区“志愿力量助力基层治理”战略布局的一次实战演练。作为《江汉区志愿服务助力基层社会治理专项行动计划》的重要组成部分(zǔchéngbùfèn),大赛将(jiāng)持续以“优中选优(zhōngxuǎnyōu)、精准培育”为导向,邀请专家团队从多维度科学评审,力求在治理需求与服务资源之间找到最佳匹配点。
后续,组委会将继续在区委社会工作部的指导下,围绕“精细化服务示范(shìfàn)”“专业化流程提升(tíshēng)”“协同化机制建设”三大方向推进(tuījìn)成果转化,探索政社协同、社工(shègōng)引领、群众参与的全新路径,为城区治理注入源源不断的志愿动力。




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